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第3天,东家教育|亿视宁打造执行力团队

返回列表 来源: 视力矫正 发布日期: 2018.11.13

昨天,亿视宁小编跟各位分享了,东家教育|亿视宁打造执行力团队收获。今天,接着昨天的内容,亿视宁小编继续为大家分享。

东家教育|亿视宁打造执行力团队

1、 老板修行四大法门

领袖能量势、当下哲学思维、企业根基根源、气的状态

2、 领导力四大法

打造愿景、牢固价值观、疏导核心理念、塑造神圣使命

3、 制度执行的五大死穴

领导制度、弹性制度、朝夕制度、繁琐制度、模糊制度

4、 执行六大步骤

锁定执行人、明确成果与期限、制定措施、建立检查程序、及时奖惩、达成共识并承诺

亿视宁总经理

5、奖惩六原理

原理一:无论奖惩都要在约定的第一时间坚决兑现,并且要大张旗鼓才能引爆全员执行力;

原理二:光奖物质不奖精神,会导致团队唯利是图,光奖精神不奖物质,会导致团队缺乏狼性。

原理三:领导人要对自己狠一点,只有对自己够狠,才能培养一群有同等基因的团队;

原理四:奖要由下至上,罚要由上至下,才能形成上下一致的向心力;

原理五:奖要舍得,罚要狠心;

原理六:奖要是团队特别想要的,罚要是团队特别痛苦的;

我们亿视宁的愿景是:

打造中国视力健康行业领导品牌,成为您身边最贴心的视力健康顾问;

我们亿视宁的使命是:

致力于全人类视力健康工作,给您一双健康明亮的眼睛;

我们亿视宁的价值观:

以人为本、客户至上、诚实守信、追求卓越;

我们亿视宁的口号是:

携手亿视宁,世界更光明;

亿视宁团队

我们亿视宁的承诺是:

以亿视宁的愿景、使命、价值观为依托,坚持不懈地自我修炼,持续不断地提高我们专业能力,竭尽全力地为我们的客户提供一流的服务,护百亿双眼,做百年企业,助推全民健康实现中国梦。

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